龙腾盛世开新局

厚德八建启新程

为全面开启复工复产的“加速”模式，对全年安全生产工作进行再安排、再部署，2月19日，春节假期后上班首日，陕建八建集团召开复工动员会。集团党委书记、董事长章辉出席会议并讲话，党委副书记、总经理王勋主持会议。

章辉在讲话中，对在节日期间依然坚守工作岗位的各项目的全体建设者表示崇高的敬意和衷心的感谢，就全年工作起好步、开好局提出具体要求：

一要收心拢神，立即进入工作状态。集团上下要立即调整状态，迅速从春节假期回归，以只争朝夕的紧迫感收心拢神，以“起步就是冲刺，开局就是决战”的精气神，迅速集中心思、调整状态、恢复秩序，精神上兴奋起来，思想上警醒起来，工作上紧张起来，立即形成马不停蹄、紧张快干、提速争先的浓厚氛围，以良好的精神状态开展好各项工作。

各级领导干部，要发挥好示范表率作用，切实转变工作作风，讲政治、讲大局、主动作为、敢于担当，要对照职代会上的全年工作要求，拿出踏石留印、抓铁有痕的干劲，团结带领广大职工，齐心协力确保圆满完成全年各项目标任务。集团总部要加快“四型”总部建设，推动管理方式进一步向“集成”“穿透”转变，不断夯实基础管理工作。

二要科学制定措施，加快推进项目复工复产。要深刻认识春节后推动项目及时复工复产对完成全年目标的重要意义。集团上下要只争朝夕、抢抓机遇，把“起步冲刺、决胜全年”的干劲鼓起来，制定科学周密的措施，把各项工作往深里抓、往实里推，时不我待抓紧干，大干快干巧干实干，加快推动项目复工复产，在新的一年干出新样子、见到新气象。

三要切实提高思想认识，牢固树立安全发展理念。集团上下要从事关集团生死存亡的高度、从关系个人前途安危的角度，充分认识安全生产工作的极端重要性，必须牢固树立红线意识、底线思维和安全发展的理念，时刻如履薄冰、如临深渊，扎实抓好安全生产各项工作，持续提高集团安全生产管理水平，维护好集团安全发展的大局。

四要紧盯全年目标任务，重实干、出实招、求实效。集团上下都要肩扛指标，时刻盯着指标过日子，确保顺利完成全年目标。全年工作要按照职代会上的要求，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作基调，在“转方式、调结构、提质量、增效益”上积极进取，围绕“增信心、保增长、深改革、促创新、固基础、防风险、强党建”等重点工作持续发力。

强调战略导向，强化战术执行，坚持守正创新，夯实基础管理，聚焦质效双优。要通过转方式、调结构，实现经营工作新成效；要通过深改革、促创新，实现企业治理能力新提升；要通过提质量、增效益，实现生产经营工作质效双优新突破；要通过固基础、防风险，实现企业管理水平新提高，确保集团各项管理目标顺利实现。

章辉强调，春潮涌动气象新，奋楫扬帆正当时！集团上下要以高度的政治责任感和历史使命感，进一步优化工作措施、量化工作目标、细化工作节点，确保全年工作开好头、起好步，为圆满完成全年各项目标任务奠定坚实的基础，为八建集团行稳致远、基业长青做出应有的贡献。

王勋就进一步落实会议精神，提出三点要求，一是要快速行动，以良好的精神状态开展好各项工作。二是要围绕任务目标，确保各项任务责任落实到位。三是要做好复工复产安全检查督办工作，确保各项工作有序开展。

王勋要求，各单位、各部门思想上要高度重视，行动上要快速跟进，措施上要保障有力，确保集团所有项目安全高效有序复工复产，直至满工满产，力争一季度实现“开门红”“开门稳”“开门好”。同时，全面落实各项工作要求，努力为实现企业高质量发展作出新的更大贡献！

集团党委副书记、副总经理帖华安排部署复工复产工作。

集团副总经理周拓安排部署近期安全生产工作。

集团安全总监周永永对集团2024年度安全生产工作进行总交底。

集团领导班子成员、总经理助理、副总经济师、安全总监、集团总部全体管理人员参加会议，各基层单位领导班子成员、部门负责人，省内外各在建项目主要管理人员通过100多个视频分会场参加会议。